ERP原理 设计 实施 第三版 实验报告及答案 (罗鸿)

实验报告配套教材：

书名：ERP原理 设计 实施 第3版
作者：罗鸿 王玉荣 彭一
出版社：电子工业出版社

实验报告概述：

一、实训目的： 通过本次的实训，使学生对ERP在企业中的作用有更加深入地了解，并掌握企业管理决策的基本思想及流程，并充分理解管理过程中团队精神的体现、个性能力的渗透、共赢理念的培养、诚信原则的坚持和职业定位的思考等。全面提高学生发现问题、分析问题、解决问备投资与改造、财务核算与管理等企业管理决策内容的全面认识。 二、实训内容： 我们的这次实习总共包括了两部分，一是ERP创业之星实训；二是ERP实训报告分析。在希望之星实训中我们共分了20组，每组由四个成员组成，分别担任：总经理、财务总监、生产总监、市场总监。经营一个企业的四个成员必须共同来做决策，共同经营。在8个季度中力求获得最大的利润并且获得较大的市场份额。